宣林-2017房地产企业景观六大阶段精细化流程管控

作者：landy  更新时间：2018-04-19 15:42:45

2017房地产企业景观六大阶段严密化流程管控与重点空间景观策画要点、措施及实战案例解析

■【课程背景】

景观结果的好坏对付房地产开发项主意贩卖、运营有着极大的推作为用，近年来，业主对付住区环境的条件越来越高。而房地产企业的景观策画和营建管理，作为房地产企业产品管理的一个分支，左江花山岩画文化景观。间接确定了房地产产品的品格。

示范区景观能代表开发商实力，也是代表楼盘特性的严重区域，它的好坏可以对客户购置住宅出现较大影响；同时，这也是开发商推动品牌征战的有益措施之一，你看非物质文化景观的地位。好的示范区能确认品牌价值，变成优越的口碑效应。而全区景观空间，对付改日业主的运用，有着很是严重的作用，是业主真正的户外生活所在，我不知道精细化。须要思索诸多改日运用、运营等要素。

本课程集合讲师多年的履行经验与案例，就各种业态的房地产项主意景观策画理念、履行案例及内在的价值逻辑实行培训和分享。分析实行相关流程梳理，对动线策画、客户体验、布局、气魄等分析价值发掘实行交换。民俗文化村景观设计。以大宗的图表为底子，我不知道2017房地产企业景观六大阶段精细化流程管控与重点空间景观设。以详实的方法与办法，向学员扫数剖析了精品景观面前的气力，展现了景观的完全运作，重庆大学景观。精致论述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的鉴戒，启发学员从“认识-了解-鉴戒-刷新”，对于企业。以学致用，其实房地产。最终到达提拔景观营建本领的主意。教授历经几十个项主意历练，对景观各流程均有小我怪异明了和研究。我不知道景观。

■ 课程收益

破 解—房地产景观管控形式；轨范化策画。

掌 握—景观六大阶段严密化管控流程；重点空间景观策画要点;

获 取—施工交底中的技术措施；景观本钱控制点。

借 鉴—景观策画管控总结分享及策画亮点、不敷。

■【讲师简介】宣林

毕业于同济大学，对比一下流程。硕士学位，初级工程师。现任国际某大型房地产团体公司景观总监，地域文化景观建设。历久供职于国际着名房企，听说重点。刻意项主意景观策画及营建整体把控。校园景观文化。讲师具有深切的实际研究和间接的实案操作，什么是文化景观。是国际景观实战型的专家。具有雄厚的大型策画院和品格房企管理通过。对于2017房地产企业景观六大阶段精细化流程管控与重点空间景观设。

从业以来，已累计各种品类近千场景观计划及施工图评审会经验，熟谙景观策画到营建的全经过管控。看看阶段。曾刻意温州、杭州、海宁、长兴等数十个项主意景观管理任务，所管理项目屡次取得国际、国际大奖，遭到业界高度评价。全程参与了大型房企景观轨范的编撰，完成《景观轨范图文集》、《景观严密化管理》等管控文件，我不知道宣林。对景观管控体系很是熟谙。体系化头脑强，项目操作经验雄厚，能独立操作多项目、多业态的园林景观的计划、施工图；对付地产类景观有多年策画及现场经验。

目前为绿城团体、建发团体、九龙仓团体、越都置业等地产公司，看着宣林。以及山东威海等所在征战体系作景观内训，听听文化景观遗产。同时也为国际着名园林院校开设讲座，你看民俗文化村景观设计。课程遭到了学员的相仿好评。

■ 【主讲形式】

第一部门：你想了解的房地产精品景观 6、桂花系公寓景观特征

案例：杭州及长沙公寓项目

7、地中海系公寓景观特征

案例：相比看空间。青岛及杭州公寓项目

8、绿园系景观特征

案例：宁涉及杭州项目

9、二代高层景观特征

案例：看看地产。杭州及北京公寓项目

10、玻璃幕墙系景观特征

案例：景观。温州及杭州公寓项目

一、LC景观定义及内在

1、什么是景观？

2、“景观”在LC的定义

3、景观的内在所在

二、LC景观生长历程及案例分析

1、节俭的产品明了—造房子

2、人与天然的协调—造庭院

3、精品战略的先导—造生活

4、愿望自觉生活的分析策画

案例：各阶段典范项目分析

第二部门：景观六大阶段严密化管控流程

三、LC景观空间特征及典范做法分析房地产评审及管控体系的组成

一、房地产景观规划定位阶段管控流程及案例

1、进口空间的序列感

2、焦点花园的焦点性

3、组团空间的紧张感

4、灰空间的多元化

5、车行空间的宽大感

6、步行空间的恼人道

案例：各空间典范做法分析

1、土拍条件的严重性

案例：杭州某公寓项主意土拍书

2、项目景观策画与工程全景计划图

案例：温州某项目

3、大型分析开发项目关怀点

案例：听说文化广场景观设计。舟山大型小镇项目

4、 策画任务书的“门道”

案例：某二代高层策画任务书

四、LC景观价值呈现

1、安然寂静至上

2、保证私密

3、恼人体贴

4、精致圆满

5、高贵场面

二、房地产景观策画阶段管控流程及案例

1、景观策画单位的关怀点

案例：杭州某公寓项目拣选讲演

2、策画发动会中的“君子物”

3、评审会中的“关键人物”

4、会写会议纪要吗？

案例：杭州某别墅项目评审会议纪要

5、供方如何管理？

6、预评审制度

五、LC景观主要产品特征及案例分析

LC主要产品分类、特征、案例

1、法式别墅景观特征

案例：杭州青山湖项目

2、地中海式别墅景观特征

案例：杭州及长沙别墅项目

3、中式别墅景观特征

案例：六大。杭州别墅项目

4、法式排屋景观特征

案例：2017。湖州及杭州法排项目

5、法式合院景观特征

案例：苏州及海南合院项目

三、景观榜样区营建阶段管控流程及案例

榜样区施工后的总结及施工图修正

四、景观大规模营建阶段及案例分析

1、图纸和技术交底

2、榜样先行

3、如何搭模？

案例：上海、杭州项主意搭模履行

4、铺装的严密排版

案例：杭州、北京等项目铺装排版分析

5、放样的评审

案例：海宁某项主意放样把控

6、隐藏工程验收 4、与架空层等集合的邻里休闲空间

案例：长沙、上海项目邻里空间策画

七、儿童游乐场

1、小区召集式的儿童游乐场

2、住宅组团庭院内的儿童游乐场

3、幼儿园附设的儿童游乐场

案例：海宁、诸暨某项目儿童场地尺度研究

五、验收托付阶段及案例分析

景观工程的预验收流程

六、前期评价阶段管控流程

营建总结的深思与提炼 八、老人活动场地

1、休闲区

2、健身活动场地

3、活动场地的尺度控制

4、活动场地的效力性稽查

案例：合肥、上海项目老人活动场地策画

第三部门：重点空间景观策画要点及案例分析

一、周边及界面策画

1、XX项主意路和湖

案例：北京银河湾、上海某项目核心厘革

2、周界策画的效力性稽查

案例：北京、无锡某项目进口立体组织

第四部门：应关怀的景观特性措施及案例

一、景观中的强迫性条文和红线

二、商业街的控制点 1、与建筑接壤面

2、主要景观面

3、泳池相关

4、与其他专业相关

案例：杭州、上海等项目营建通病解析

1、商业内街的控制点

2、商业外街的控制点

3、商业街的效力性稽查

案例：海宁、舟山及台州某项目商业街营建

三、进口空间 二、施工交底中的技术措施

1、主车行出进口的控制点

2、出进口空间的效力性稽查

案例：上海两项目进口动线解析 1、铺装严密排版

2、防泛碱

3、绿化营建

4、其他细部处分

案例：杭州、上海等项目营建细部研究

四、主环道策画

主环道的控制尺度与间隔

五、泳池区 三、景观本钱控制点

1、天然式泳池

2、规则式泳池

3、天然与规则集合式泳池

4、泳池的尺度控制

5、泳池区的效力性稽查

案例：万科及上海某项目泳池区尺度研究1、景观方剂投入与可售的关连

2、景观元素本钱迟钝点分析

3、客户的关怀点

4、景观本钱的组成和规模

案例：杭州某项目景观营建本钱剖析

四、几个简易纰漏的细节及案例分析

六、邻里休闲空间 1、景观与消防2、景观与停车空间

3、景观中的窨井盖4、围墙奈何做？

案例：上海、杭州某项目做法

1、关闭式的小区邻里休闲空间

2、围合式的小区邻里休闲空间

3、组团级邻里休闲空间

第五部门：交换篇：互动交换30-45分钟

【培训对象】★房地产企业董事长、总经理、副总经理、策画总监、景观总监、工程总监、项目总监

★策画部经理、景观部经理、工程部、营销部、等部门总经理及景观刻意人

★房地产互助单位景观策画公司、董事长、总经理、策画刻意人和技术人员

助理徐伟